五年網事|國家電網做了哪些大事?

2017-10-11 14:30:33 國家電網雜志　點擊量：評論 (0)

家電網公司過去5年的發(fā)展變革歷程，在一定程度上折射出整個國家經濟社會發(fā)展的軌跡。這是一段砥礪奮進的征程，是黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略在國有企業(yè)的生動實踐?！秶译娋W》雜志10月刊推出特別策劃——

家電網公司過去5年的發(fā)展變革歷程，在一定程度上折射出整個國家經濟社會發(fā)展的軌跡。這是一段砥礪奮進的征程，是黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略在國有企業(yè)的生動實踐。

《國家電網》雜志10月刊推出特別策劃——《五年網事》，梳理出涵蓋國家電網公司12個發(fā)展主題，全面展現(xiàn)一家國有骨干企業(yè)過去5年來如何與國家發(fā)展相連相生、同頻共振。

從嚴治黨

國家電網公司作為關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨干企業(yè)，始終牢記責任和使命，將黨的建設作為引領各項工作的旗幟。牢固樹立“四個意識”，保證了中央決策部署的貫徹落實。扭住思想“總開關”，思想政治建設持續(xù)加強;加強組織領導，黨建工作機制進一步健全完善;夯實基層基礎，全面從嚴治黨要求不斷向基層延伸;堅持黨管干部，努力打造忠誠干凈有擔當?shù)母刹筷犖?強化作風建設，營造了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;抓好群團青年工作，促進企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展。

深化改革

在黨中央領導下，國家電網公司堅決擁護改革、主動參與改革，結合實際推動各項改革落地實施。圍繞國企改革新要求，公司成立深化改革工作領導小組，研究制定實施方案，統(tǒng)籌推進公司制改制、董事會建設、分類改革、分類管理等各項改革任務。

截至今年8月，公司已完成390家縣公司“子改分”，各級存量法人戶數(shù)共計減少437戶。電網業(yè)務基本實現(xiàn)兩級法人、三級管理。這些改革措施為公司帶來的綜合收益約49億元。2016年，公司的負債率降到55.9%，在世界500強同業(yè)中處于最優(yōu)水平。在混合所有制改革方面，公司以抽水蓄能電站建設、增量配電投資業(yè)務放開、產業(yè)和金融單位等為重點，通過引進戰(zhàn)略投資者、資本運作、股權投資和上市等方式，激發(fā)國有資本活力。

一帶一路

國家電網公司是實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設等國家戰(zhàn)略的重要力量。近年來，公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署，成立“一帶一路”建設工作領導小組，制定公司“一帶一路”建設規(guī)劃和國際產能合作行動計劃，以項目為依托，將“一帶一路”沿線國家作為海外業(yè)務拓展的重點，推進電網互聯(lián)互通，通過電網技術輸出、基礎設施建設、海外項目投資、社會責任履行等融入世界發(fā)展脈搏。

截至目前，國家電網公司已經累計建成中俄、中蒙、中吉等10條跨國輸電線路，在解決當?shù)責o電和缺電問題、促進民心互通方面發(fā)揮了積極作用。目前，國家電網公司正在推進蒙古國錫伯敖包—中國河北等跨國輸電項目，并就利用特高壓技術，加強與周邊國家聯(lián)網進行研究。累計對外投資約155億美元，成功投資運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利、香港、希臘等國家和地區(qū)的骨干能源網。

堅強電網

自2004年底國家電網公司明確提出建設特高壓電網的重大戰(zhàn)略構想以來，在國家的大力支持和指導下，圍繞特高壓科研、試驗、論證、規(guī)劃、設計、建設、運行等方面，國家電網公司開展了大量深入、細致的工作。十多年來，通過發(fā)展特高壓交直流電網，我國電網已經成為世界上清潔能源裝機規(guī)模最大、資源配置能力最強、尖端技術裝備應用最多的現(xiàn)代化電網。電網規(guī)模、并網發(fā)電裝機、新能源開發(fā)規(guī)模、全社會用電量等均居世界第一位。

截至2017年9月，國家電網公司已累計建成“八交七直”特高壓工程，在建“一交四直”特高壓工程，20條特高壓工程線路累計長度超過3萬公里，形成輸送能力達數(shù)千萬千瓦的“西電東送”“北電南送”能源大通道。