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風(fēng)電發(fā)展超預(yù)期這26家新三板公司正“御風(fēng)而行”

2017-10-11 10:28:48 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評論 (0)

去年11月，國家能源局發(fā)布了《風(fēng)電發(fā)展十三五規(guī)劃》，規(guī)劃中明確指出：到2020年底，風(fēng)電累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)容量確保達(dá)到2 1億千瓦以上。來源：微信公眾號犀牛之星ID：ipo3ipo3就在前段時(shí)間，中國電力企業(yè)聯(lián)合會公布了2

風(fēng)能項(xiàng)目開發(fā)或管理企業(yè)業(yè)績增長明顯

前面也提到過，上述26家企業(yè)中從事風(fēng)能項(xiàng)目開發(fā)或管理的企業(yè)僅有兩家，分別是珠海港昇和東白股份（837570），這里主要說一下珠海港昇。

珠海港昇成立于2005年12月16日，憑借長期從事風(fēng)電行業(yè)所積累的風(fēng)電場建設(shè)與運(yùn)營維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)及相關(guān)輸配電設(shè)備，將風(fēng)能轉(zhuǎn)化為電能，再將電能銷售給客戶。

珠海港昇商業(yè)模式的重點(diǎn)，在于不斷收購、新建或擴(kuò)建、高效運(yùn)營風(fēng)電場，獲得增長。公司業(yè)績也因此增長明顯，其2017年上半年實(shí)現(xiàn)營收1.04億，同比增長27.57%，凈利3684萬，同比增長27.22%。

目前，珠海港昇合計(jì)擁有四個(gè)風(fēng)電場，分別是高欄島風(fēng)電場、達(dá)里風(fēng)電場與黃崗梁風(fēng)電場、安達(dá)風(fēng)電場，四個(gè)風(fēng)電場裝機(jī)容量基本相當(dāng)。公司生產(chǎn)的電能面向的銷售客戶主要是國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司、廣東電網(wǎng)公司珠海供電局以及內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司，三大客戶銷售占比達(dá)到100%。

值得注意的是，珠海港昇近三年期末的毛利率分別為62.69%、54.69%以及51.47%，毛利率雖逐年遞減，但仍高于A股相關(guān)上市公司節(jié)能風(fēng)電（601016）。節(jié)能風(fēng)電與珠海港昇主營業(yè)務(wù)基本相同，其2017年上半年實(shí)現(xiàn)營收9.29億，同比增長19.38%，凈利潤2.3億，同比增長53.23%。

珠海港昇解釋，因?yàn)楣靖邫趰u風(fēng)電場、達(dá)里風(fēng)電場投產(chǎn)時(shí)間早，核準(zhǔn)的上網(wǎng)電價(jià)要高于國內(nèi)大部分風(fēng)電場的上網(wǎng)電價(jià)。此外，國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)不同程度地存在棄風(fēng)限電的情況，導(dǎo)致設(shè)備利用率下降，而公司高欄島風(fēng)電場與達(dá)里風(fēng)電場不存在或較小程度存在棄風(fēng)限電情況，設(shè)備利用率較高。

解決棄風(fēng)限電問題迫在眉睫風(fēng)電收購正當(dāng)時(shí)

所謂棄風(fēng)限電，是指對于已經(jīng)投產(chǎn)的風(fēng)電項(xiàng)目，如果因?yàn)閰^(qū)域電網(wǎng)整體負(fù)荷發(fā)生變化而導(dǎo)致相關(guān)電網(wǎng)公司對公司風(fēng)電項(xiàng)目限電，會對公司風(fēng)電項(xiàng)目收入造成不利影響的情況。

棄風(fēng)限電不僅會對風(fēng)電行業(yè)下游經(jīng)營商造成損失，對風(fēng)電行業(yè)上游制造商業(yè)也會產(chǎn)生不利影響。由于相關(guān)地區(qū)暫不安排新增風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，對風(fēng)電設(shè)備制造商的訂單收入會產(chǎn)生嚴(yán)重影響，上述西部重工業(yè)績出現(xiàn)大幅下跌就是因?yàn)楦拭C、新疆、寧夏等省份受國家風(fēng)電產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的影響，暫不安排新增風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)所致。

造成風(fēng)電棄風(fēng)的原因有兩點(diǎn)，包括電源調(diào)峰能力受限以及配套電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)滯后、省區(qū)間和網(wǎng)間外送消納受限。第一點(diǎn)恰恰是規(guī)劃之痛，需要相關(guān)部門努力解決。第二點(diǎn)卻是消納之難，配套電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)滯后于風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)運(yùn)行的需求，也是造成目前一些局部地區(qū)棄風(fēng)的重要原因。

據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，近7年間，全國累計(jì)棄風(fēng)電量達(dá)到1500億千瓦時(shí)，直接經(jīng)濟(jì)損失800億元以上。國外雖然也偶有棄風(fēng)，但如此大面積、長時(shí)間的嚴(yán)重棄風(fēng)，卻只唯我國獨(dú)此一家。

可見，棄風(fēng)問題的解決迫在眉睫。好在在國家相關(guān)部門的主導(dǎo)下，上半年國內(nèi)棄風(fēng)問題得到明顯好轉(zhuǎn)，棄風(fēng)率下降了7個(gè)百分點(diǎn)。

但在十三五期間，風(fēng)電行業(yè)形勢卻更加嚴(yán)峻，特別是在當(dāng)前配套電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)依舊滯后于風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)運(yùn)行需求的時(shí)候，新建風(fēng)電場無疑也不是個(gè)明智的選擇。

中國風(fēng)電企業(yè)也因此進(jìn)入一個(gè)大浪淘沙的階段，風(fēng)電收購正當(dāng)時(shí)，局部的兼并重組、收購大戲不斷上演，部分企業(yè)還跑到國外市場進(jìn)行收購。以下是近兩年以國內(nèi)相關(guān)企業(yè)為主體的并購情況。

而過去的兩年里，國際風(fēng)電市場并購事件也是接連涌現(xiàn)，全球風(fēng)電市場集中度進(jìn)一步提升，競爭也更加激烈，這對中國的風(fēng)電企業(yè)而言形成了更大的競爭壓力。

相對于國際重大的風(fēng)電并購案而言，中國國內(nèi)的風(fēng)電并購規(guī)模和影響了都比較小，而且并購類型更多，跨度更大。不僅有產(chǎn)業(yè)內(nèi)部調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈的并購，也有其他行業(yè)對風(fēng)電的跨界并購。這也進(jìn)一步說明了風(fēng)能在能源中的分量的提升。

而經(jīng)過十余年的發(fā)展，中國本土風(fēng)機(jī)制造商牢牢把控著中國風(fēng)電市場，外資風(fēng)機(jī)企業(yè)占有的市場份額不足5%。但是國際風(fēng)電企業(yè)的并購還是給國內(nèi)市場造成了巨大的壓力，再加上國家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)，國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)必須走向國際市場，通過并購提高技術(shù)水平，提升在全球風(fēng)電市場中的競爭力。

責(zé)任編輯：lixin

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