民生銀行信息化建設歷程
中國民生銀行是我國第一家由民營企業(yè)出資入股的全國性股份制商業(yè)銀行。成立于1996年,發(fā)展迅速,目前共有10家分行,80多個網點,在商業(yè)銀行領域有著重大影響力。中國民生銀行是我國第一家由民營企業(yè)出資入股的全國性股份制商業(yè)銀行。面臨WTO國際市場競爭的壓力,同時作為國內商業(yè)銀行進行第一批金融改革的試點行,特別是民生銀行在籌劃上市工作的過程中,充分意識到為了減小金融風險、降低運營成本、實現(xiàn)金融創(chuàng)新,提供高效服務,提高管理水平,必須從銀行業(yè)務的基礎建設入手,建立先進的銀行電子化系統(tǒng)。
客戶面臨的問題
·銀行信息化建設的需求
民生銀行在全國有一大批分行急需盡快實現(xiàn)以城市為中心的電子化網絡系統(tǒng),并采用統(tǒng)一規(guī)范、先進、功能強大的應用系統(tǒng)。
·規(guī)范管理的要求
民生銀行在籌劃上市工作的過程中,充分意識到為了減小金融風險、降低運營成本、實現(xiàn)金融創(chuàng)新,提供高效服務,提高管理水平,必須從銀行業(yè)務的基礎建設入手,建立先進的銀行電子化系統(tǒng)。
·競爭的壓力
隨著銀行業(yè)競爭的壓力,民生銀行為了在競爭中取得更大的發(fā)展,需要提高 工作效率,尋找改變服務方式并增加客戶的全新手段,這就需要更先進的 計算機綜合業(yè)務系統(tǒng)為其服務。
長天的解決方案
針對客戶面臨的挑戰(zhàn),長天公司從2000年7月起就與民生銀行合作。為民生銀行提供基于長天第四代綜合業(yè)務系統(tǒng)全國數(shù)據(jù)大集中的方案。
做為一家遍布全國的銀行,民生率先采用了全國數(shù)據(jù)大集中的模式。將全部帳務數(shù)據(jù)集中在總行。民生銀行大集中系統(tǒng)包括了長天eCBS-第四代綜合業(yè)務系統(tǒng)、eUCP-長天通用金融平臺(高柜、低柜)、eUSP-長天核心開發(fā)平臺、eAgent-長天中間業(yè)務平臺、ePhone-長天電話銀行系統(tǒng)等。
系統(tǒng)特點
·國內首先提供第四代綜合業(yè)務系統(tǒng),在第三代(新一代)基礎上全面改進提升,從根本上保證國內領先性
·以大會計為核心基礎上,又建立服務中心,非常利于建立Call-center,網上銀行等各種新服務手段,保證服務手段先進性。
·開發(fā)維護快速而成本低,全面采用代表趨勢潮流的平臺化,構件化的高效開發(fā)方法(包括前臺,后臺,中間業(yè)務)極大的提高了系統(tǒng)靈活性,降低開發(fā)維護人員數(shù)量和質量的要求,快速適應業(yè)務需求變化,推出新品種,提高IT回報。
系統(tǒng)結構
民生銀行實行兩級管理、三級經營的運作模式。與此對應,系統(tǒng)的功能層次結構如下如圖所示:

責任編輯:葉雨田
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