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曲靖供電局多措為配網(wǎng)規(guī)劃人員及時充電

2017-11-24 16:09:10 中電新聞網(wǎng) 　點擊量：評論 (0)

11月16日，為提升曲靖配電網(wǎng)規(guī)劃、項目前期管理和線損及電力統(tǒng)計管理工作人員的業(yè)務(wù)水平，全面提高業(yè)務(wù)人員工作效率，南方電網(wǎng)云南曲靖供電局組織縣公司相關(guān)人員，舉辦配電網(wǎng)規(guī)劃、項目前期管理、線損管理

　　培訓(xùn)班學(xué)習(xí)內(nèi)容包含，配電網(wǎng)規(guī)劃基礎(chǔ)及案例分析，南方電網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)可研典型案例分析，線損管理與電力統(tǒng)計管理知識宣貫、省公司10千伏及以下配電網(wǎng)投資策略宣貫、網(wǎng)省公司10千伏及以下配電網(wǎng)線路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計宣貫及項目前期管理流程、相關(guān)管理規(guī)定的宣貫。

　　授課中，授課老師首先要求參學(xué)學(xué)員帶著問題聽課，帶著思想將課程內(nèi)容內(nèi)化于心，什么是前期工作？為什么要開展前期工作？電網(wǎng)規(guī)劃與可行性研究是一樣的工作嗎？而后，針對問題在課程內(nèi)容中全盤講解，前期工作的流程圖、前期工作的典型問題，線損分析基本模式等，讓參學(xué)人員深層次地了解前期工作的重要性和實用性，了解每一項規(guī)劃工作都需嚴(yán)密謹(jǐn)慎，了解每一項投資決策都應(yīng)深思熟慮。

　　在可行性研究典型案例分析課上，授課老師列舉了師宗、富源等幾個縣公司真實案例進(jìn)行解說，讓參學(xué)人員們懂得可行性研究工作不僅是一個設(shè)計規(guī)劃，更多的是一份責(zé)任，一份對企業(yè)、對個人的責(zé)任。同時，還教導(dǎo)參學(xué)人員，在做可行性研究工作時，不能簡單地認(rèn)為電壓低就要新增變電站落點，應(yīng)綜合分析論證，找到電壓低的主要因素，優(yōu)先采用投資最小的方案解決問題。

　　每一堂課都能學(xué)到新的知識點，每一堂課都能看到新的視覺點。授課老師傾囊相授，參學(xué)學(xué)員認(rèn)真筆記，于11月17日結(jié)束了為期兩天的培訓(xùn)。曲靖供電局基建部羅貴主任表示，“大家應(yīng)該珍惜每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，才能全面提升自己的業(yè)務(wù)技能。此次培訓(xùn)要求工程管理人員在開啟工程前期工作時應(yīng)長遠(yuǎn)考慮，多問幾個為什么，多問幾個是否可行，多為后期工作留下回旋空間。在進(jìn)行投資決策時，必須做到心中有尺度，不但要將錢用在實處，還要用在刀刃上，絕不可以進(jìn)行無謂的投資。”

　　“通過培訓(xùn)，再次了解到很多實際工作中缺失的知識，大家都認(rèn)為前期工作只是做個規(guī)劃就行，其實包含的內(nèi)容很多，一個流程就得走好幾十步。除了流程多，我認(rèn)為前期工作更重要的是責(zé)任，每次開啟可行性研究工作都應(yīng)該思考項目是否必要，項目是否可行，方案是否最優(yōu)，將前期工作做實、做深，才能確保這項工作任務(wù)的全面完成。”富源供電公司參學(xué)人員郭伯順若有所思地說著培訓(xùn)心得。

責(zé)任編輯：lixin

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