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云南電網(wǎng)公司資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上線試運行

2015-10-14 13:42:00   點擊量: 評論 (0)
9月30日,云南電網(wǎng)有限責任公司召開資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上線試運行啟動視頻會議。這標志著資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)推廣實施按計劃達成了階段目標,資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正式上線試運行,進
9月30日,云南電網(wǎng)有限責任公司召開資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上線試運行啟動視頻會議。這標志著資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)推廣實施按計劃達成了階段目標,資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正式上線試運行,進入雙軌運行階段。副總經(jīng)理王文表示,下一步有關部門還要開展好三項重點工作。
 
生產(chǎn)設備管理將由粗放型轉向集約型
 
據(jù)了解,資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)業(yè)務范圍覆蓋設備部、安監(jiān)部、系統(tǒng)運行部三個專業(yè)共52個功能模塊,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)管理業(yè)務的全支撐。其中設備業(yè)務24個功能模塊,安監(jiān)業(yè)務16個功能模塊,系統(tǒng)運行業(yè)務12個功能模塊。該項目推廣實施范圍包含了公司本部、17家供電局、文山電力公司、113家縣級企業(yè)及3家專業(yè)子公司。
推廣該系統(tǒng)其目的在于,通過信息化與體系化、規(guī)范化、指標化等手段的深度融合,提升安全生產(chǎn)管理、電力調度、設備資產(chǎn)管理三個核心能力,實現(xiàn)管理模式由弱管控向強管控、技術體系由分散向一體化、生產(chǎn)設備管理由粗放型向集約型的轉變。
南方電網(wǎng)公司2015年正式啟動了企業(yè)級管理系統(tǒng)(CSGⅡ)全網(wǎng)推廣實施工作,公司對資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的推廣工作十分重視,項目先后經(jīng)歷前期準備、數(shù)據(jù)清理、用戶培訓、系統(tǒng)部署、推廣實施、系統(tǒng)驗收等階段,目前已具備上線試運行條件。
為保證項目順利實施,公司做了充分準備。早在今年3月份印發(fā)了系統(tǒng)推廣實施方案和數(shù)據(jù)清理工作方案,召開了啟動會。為有效管控資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)推廣實施風險,確保系統(tǒng)平滑過渡,公司于5月5日-5月15日開展了業(yè)務差異分析工作,共分析系統(tǒng)差異158項。
在數(shù)據(jù)清理方面,有關部門對輸電、變電、配電數(shù)據(jù)進行了清理。工作人員嚴格按照數(shù)據(jù)準確性、唯一性、完整性開展數(shù)據(jù)清理工作,在數(shù)據(jù)清理工作中制定了明晰的數(shù)據(jù)清理策略,及時進行數(shù)據(jù)轉換及校驗工作,促進數(shù)據(jù)清理工作的有序開展。
因為資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)運用范圍廣,公司在培訓上縱向覆蓋省、地、縣三層結構,橫向涵蓋設備、安監(jiān)、系統(tǒng)、信息四個部門。各單位推選業(yè)務骨干組建內(nèi)訓師隊伍,確保培訓范圍覆蓋到所有系統(tǒng)應用人員。省級內(nèi)訓師由省公司統(tǒng)一培訓,省級內(nèi)訓師負責培訓地市局、縣公司的用戶,逐層傳遞。
在系統(tǒng)部署上,目前該系統(tǒng)已完成正式環(huán)境、測試環(huán)境、聯(lián)調環(huán)境的部署工作,各環(huán)境使用情況正常。項目已經(jīng)完成系統(tǒng)分類體系配置、賬戶對應配置、分錄模板配置、業(yè)務流程配置等工作,系統(tǒng)達到基本運行要求。
推廣工作期間,公司設備部、系統(tǒng)運行部、安監(jiān)部、信息部、信息中心和各推廣實施單位都成立了相應的組織機構、層層落實責任,全力推進信息系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理中的應用,為提高安全生產(chǎn)一體化、集約化管理水平,開展了大量工作。
項目管理辦公室積極協(xié)調各項資源,牽頭開展推廣實施工作,督促計劃進度落實,協(xié)調指導工作,克服了時間周期緊,工作任務重等諸多難題,完成了上線前的各項工作任務,確保了系統(tǒng)按時上線。信息中心作為建設單位,不僅搭建了系統(tǒng)推廣實施平臺,而且發(fā)揮了信息系統(tǒng)建設、運維的專業(yè)特長,圓滿的完成了信息系統(tǒng)建設的支撐作用。西雙版納供電局作為試點單位,承擔了系統(tǒng)聯(lián)調業(yè)務場景驗證工作,切實發(fā)揮了先行先試的表率作用。
 
應用是信息系統(tǒng)的生命力
 
王文表示,上線試運行僅僅是走完了系統(tǒng)推廣實施的第一步,更重要的是后續(xù)的全面推廣和深化應用,要實現(xiàn)“資產(chǎn)管理系統(tǒng)V1.0的全網(wǎng)推廣實施,生產(chǎn)域核心業(yè)務都要在線運轉”的總體目標依然任務艱巨,需要開展好三項重點工作。
一是認真落實,按時完成系統(tǒng)上線。各級領導干部務必深刻認識企業(yè)級信息系統(tǒng)(CSGⅡ)建設的重大意義,增強責任感,扎實推進系統(tǒng)推廣實施工作。業(yè)主項目部要加強宏觀指導,嚴控進度,做好統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調;各級業(yè)務部門要嚴把質量關,夯實數(shù)據(jù)質量基礎,確保培訓覆蓋率100%;信息部門要充分投入技術力量,為系統(tǒng)軟、硬件環(huán)境提供強力保障,確保系統(tǒng)上線按時完成。
二是應用系統(tǒng),實現(xiàn)核心業(yè)務在線運轉。應用系統(tǒng)開展業(yè)務是系統(tǒng)推廣工作的核心和落腳點,信息系統(tǒng)只有用起來,才能發(fā)現(xiàn)問題、才能解決問題,最后實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化完善。因此各級領導要帶頭使用;項目管理辦公室要進一步暢通問題管理渠道,加強問題管控,積極收集、匯報運行過程中的問題,協(xié)助暢通和完善系統(tǒng)功能;業(yè)務人員要主動適應新系統(tǒng),以信息系統(tǒng)應用為契機,提升管理水平;信息中心要做好雙軌運行期間新老系統(tǒng)的運維管理,不得中斷現(xiàn)有業(yè)務的運用,各級系統(tǒng)運維人員要做好支撐,及時解決業(yè)務人員在系統(tǒng)應用過程的疑問。
三是應用系統(tǒng),推動生產(chǎn)管理水平提升。信息系統(tǒng)建設實際上也是促使業(yè)務流程不斷優(yōu)化和完善、促進生產(chǎn)管理水平不斷提升的過程。大家在系統(tǒng)應用過程中,一定要加強學習、認真體會信息化給我們帶來的管理提升,應用系統(tǒng),提升生產(chǎn)管理水平。
胡金銘
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責任編輯:大云網(wǎng)

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