EAM系統(tǒng)在中國電力國際有限公司的應用
1 研究領域當前,隨著電力改革和市場化的進一步深化,企業(yè)信息化建設成為挖掘企業(yè)內部潛力、增強電力企業(yè)個體競爭力的主要途徑。其中,隨著對設備利用率、可用能力以及經濟性運行要求的逐步提高,電力企業(yè)信息管
程中來,為決策服務;建立完善的設備評估分析體系。從設備入庫到設備臺帳的建立,可為資產多維度統(tǒng)計分析提供數據;從人力成本、物資成本、其他費用成本對設備維修情況進行統(tǒng)計分析。
(二) 目標;
實現資產全生命周期管理,實現對資產從設計、購置、轉固、維修、報廢進行全過程的跟蹤、控制,實現資產的最優(yōu)化利用,將生產管理水平提高到新的高度。
建立有效的報表和反饋體系,為中高層管理人員進行管理與決策提供有效的數據和信息基礎。同時通過報銷和反饋體系,為中層管理人員在實際業(yè)務判斷時能在有相關數據的支撐的基礎上做出更加準備判斷。另外實現財務和業(yè)務的一體化管理為中心,實現業(yè)務和財務數據的集中統(tǒng)一規(guī)劃,減少核算的人工工作量。 電力企業(yè)的投資規(guī)模隨著公司規(guī)模的擴充將不斷擴大,加上

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