馮戎:證券公司當(dāng)務(wù)之急是建立大數(shù)據(jù)思維
以下為發(fā)言實(shí)錄:
最近有兩件事情非常值得關(guān)注,第一是現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),第二個(gè),阿里巴巴依賴數(shù)據(jù)資產(chǎn)在金融領(lǐng)域的擴(kuò)張。但是它的推進(jìn)速度如此之快,是令我們非常吃驚的。數(shù)據(jù)表面看來似乎沒有什么聯(lián)系,但是實(shí)際上內(nèi)在的卻有著深刻的相互關(guān)系。
總書記和常委走進(jìn)中關(guān)村,表明國(guó)家高層對(duì)信息化的程度,對(duì)國(guó)家而言,沒有現(xiàn)代化的IT技術(shù),只能停留在大國(guó)層面,無法進(jìn)入強(qiáng)國(guó)行列。國(guó)家高層已經(jīng)注意到了這一點(diǎn)。我們企業(yè)是否也充分認(rèn)識(shí)到了IT的重要性呢?
IT中最熱門的詞匯就是大數(shù)據(jù),僅僅是一種技術(shù),還是應(yīng)該更多的具有企業(yè)的業(yè)務(wù)屬性。這些問題需要我們企業(yè)認(rèn)真地思考,并且作出及時(shí)的答案。事實(shí)上,信用的數(shù)據(jù)化,渠道的網(wǎng)絡(luò)化,已經(jīng)成為當(dāng)今大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)金融企業(yè)變革的重要力量。很多金融業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)生了比較重要的變化。
支付、借貸、擔(dān)保等幾大金融活動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)日益活躍,在新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,IT就是業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)就是IT,他們是不可分離的。業(yè)務(wù)和IT是一體的。不存在沒有IT的業(yè)務(wù),也不存在沒有業(yè)務(wù)的IT。
前董事長(zhǎng)曾經(jīng)說過一段話,新一代基于互聯(lián)網(wǎng)DNA企業(yè)的核心能力在于利用新模式和新技術(shù)更加貼近消費(fèi)者,深刻理解需求,高效分析信息,并作出判斷。所有傳統(tǒng)公司都只能淪為附庸。衰落是管理不能扭轉(zhuǎn)的。
當(dāng)所有的業(yè)務(wù)都在IT上運(yùn)作之后,就會(huì)積累一項(xiàng)重要的資產(chǎn),那就是數(shù)據(jù)。阿里巴巴確立的今后三大戰(zhàn)略方向,一個(gè)是平臺(tái),一個(gè)是金融,一個(gè)是數(shù)據(jù)。前面提到的第二件事情就是阿里在數(shù)據(jù)資產(chǎn)的支持之下,在金融領(lǐng)域顯著擴(kuò)張的一個(gè)例子。有些業(yè)務(wù)沒有數(shù)據(jù)的支持是沒有辦法或者是很難開展的,比如阿里小額信貸業(yè)務(wù),阿里通過掌握的大量客戶交易信息對(duì)貸款客戶的違約行為作出有效判斷,和一般金融企業(yè)相比,在借貸成本和風(fēng)控領(lǐng)域具有一定優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然小額信貸受制于資本金和客戶規(guī)模的制約,總體來看對(duì)小額信貸業(yè)務(wù)的需要具有很強(qiáng)的趨向性。另外馬云聯(lián)合馬化騰成立的公司也吸引了經(jīng)多的關(guān)注,這是一家保險(xiǎn)公司,主營(yíng)線上虛擬財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn),通過合資的方式進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)。
余額寶的發(fā)展速度令我們傳統(tǒng)的基金公司非常關(guān)注,一些基金公司發(fā)展了很多年,用戶也不過過百萬,受到余額寶的刺激,各大基金公司,當(dāng)這些公司還僅僅驚訝的時(shí)候,驚訝發(fā)展速度,阿里已經(jīng)控股了天弘基金,切實(shí)邁出了涉足基因行業(yè)的堅(jiān)實(shí)一步。一步一步向大金融方向邁進(jìn)。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,金融業(yè)面臨更多的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,今年8月,騰訊微信5.0正式發(fā)布,添加了微支付的功能,值得我們金融業(yè)關(guān)注的事情。微支付打通線上和線下,形成巨大的流量和數(shù)據(jù)入口,支付是整個(gè)金融業(yè)的命脈。微信在聚集了大量用戶和商戶資源之后,會(huì)拓展其他核心領(lǐng)域。
有可能對(duì)不久將來對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)形成一種挑戰(zhàn)。我們自身的證券業(yè)門口也有一些虎視眈眈的所謂互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻人,騰訊公司早早推出了財(cái)經(jīng)頻道在智能手機(jī)上的應(yīng)用自選股。當(dāng)大多數(shù)用戶都使用免費(fèi)終端的時(shí)候,話語權(quán)就有可能自然而然地轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)公司的手中,證券公司所有可以標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù),都很可能面臨技術(shù)公司的挑戰(zhàn),必須積極思考。
認(rèn)真應(yīng)對(duì)。事實(shí)上證券公司跟互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)利用都有一定的基礎(chǔ),我們證券交易就已經(jīng)全部互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行實(shí)施交易,大量交易數(shù)據(jù)全部保存下來,怎么把這些數(shù)據(jù)喚醒,發(fā)揮出價(jià)值,這又是另外一個(gè)方面。
證券公司,忽略了人們?yōu)g覽股票和相關(guān)新聞的數(shù)據(jù),記錄這些數(shù)據(jù)恰恰是互聯(lián)網(wǎng)公司的強(qiáng)項(xiàng),瀏覽的數(shù)據(jù)在某種意義上其實(shí)更具有未來的價(jià)值,這是一類,具有戰(zhàn)略性的數(shù)據(jù)資源。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,證券公司有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),當(dāng)務(wù)之急是建立大數(shù)據(jù)的思維,確定大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略,認(rèn)清哪些數(shù)據(jù)是真正可以構(gòu)成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的,哪些手段可以積累??傮w來看,大數(shù)據(jù)技術(shù)剛剛發(fā)展,在美國(guó)硅谷也不過是5、6年的光景,互聯(lián)公司在金融領(lǐng)域擴(kuò)張速度非常驚人,但缺少金融牌照缺少人才,這些問題也是比較突出的,因此要相借鑒,發(fā)展才能成為主流。
對(duì)于證券公司而言,路徑是利用投行資金優(yōu)勢(shì)展開在大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)等新型領(lǐng)域的投資。第二,加大和互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界合作,形成新1競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)和商業(yè)模式。第三,利用資本優(yōu)勢(shì)并購(gòu)一些互聯(lián)網(wǎng)公司或者技術(shù)公司來補(bǔ)充我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的短板。
總之,隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)金融證券業(yè)影響的逐步深化,我相信金融業(yè)會(huì)積極順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需要,攜手大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng),在產(chǎn)業(yè)整合的過程中,不斷提高證券業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

責(zé)任編輯:廖生玨
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