當(dāng)前，售電側(cè)改革正在快速推進(jìn)中，國內(nèi)售電公司組建呈現(xiàn)民營資本十分熱情，而五大集團(tuán)稍顯謹(jǐn)慎的局面。3月24日，國家能源局就《關(guān)于征求做好電力市場(chǎng)建設(shè)有關(guān)工作的通知》征求意見，強(qiáng)調(diào)要積極培育售電公司，允許售電公司代理工商業(yè)用戶參與市場(chǎng)交易或提供售電服務(wù)，對(duì)交易電量規(guī)模提出了明確的時(shí)間表。3月25日，廣東省開展月度集中競(jìng)爭(zhēng)交易，其中9家售電公司首次參與集中競(jìng)爭(zhēng)交易，并分享市場(chǎng)化紅利，開創(chuàng)了售電公司進(jìn)入電力市場(chǎng)交易的首單，在售電側(cè)改革推進(jìn)過程中寫下濃重一筆。但在售電主體進(jìn)入業(yè)務(wù)實(shí)際操作階段，支撐售電公司業(yè)務(wù)開展的信息化支撐平臺(tái)成為市場(chǎng)化進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)的迫切要求。什么樣的售電平臺(tái)才是售電公司需要的，并且是真正能夠成為售電平臺(tái)提升效率和價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？本文就帶著些許疑問，就電改配套文件規(guī)定的三類售電公司的第二類（社會(huì)資本投資增量配電網(wǎng)，擁有配電網(wǎng)運(yùn)營權(quán)的售電公司）和第三類獨(dú)立的售電公司，結(jié)合對(duì)電力行業(yè)營銷工作的認(rèn)知及信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)售電公司平臺(tái)選型進(jìn)行初步探討。