轉(zhuǎn)變中尋“價(jià)”
如何使信息化有價(jià)可尋,成為南網(wǎng)提升信息化水平必須要面對(duì)的一個(gè)問題,2013年的信息化水平評(píng)價(jià)即將在南網(wǎng)范圍內(nèi)啟動(dòng),尋價(jià)的意義亦被放到更高的位置。今年,信息化評(píng)價(jià)工作由重點(diǎn)任務(wù)考核轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒皆u(píng)價(jià),
如何使信息化有“價(jià)”可尋,成為南網(wǎng)提升信息化水平必須要面對(duì)的一個(gè)問題,2013年的信息化水平評(píng)價(jià)即將在南網(wǎng)范圍內(nèi)啟動(dòng),尋“價(jià)”的意義亦被放到更高的位置。今年,信息化評(píng)價(jià)工作由重點(diǎn)任務(wù)考核轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒皆u(píng)價(jià),從信息化管理、建設(shè)、應(yīng)用、安全、運(yùn)維五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
這個(gè)變化,已然使信息化有“價(jià)”可尋的命題答案浮現(xiàn)出來,對(duì)比2012年,今年各個(gè)考核指標(biāo)對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目及權(quán)重發(fā)生了一系列改變,而這背后,是信息化水平提升的階段和思路相應(yīng)地發(fā)生了些許改變,隨著信息化發(fā)展的不斷深入,亟需有更大的突破,促使最終完成南網(wǎng)“十二五”信息化規(guī)劃中的既定目標(biāo)。
作為南網(wǎng)的各分子公司,如何面對(duì)這些改變,并在改變中尋“價(jià)”,具有更現(xiàn)實(shí)的意義。在尋“價(jià)”之前,各個(gè)單位首先需要面對(duì)的,就是關(guān)注信息化水平評(píng)價(jià)的變化所在,并據(jù)此做出相應(yīng)調(diào)整。
具體各考核指標(biāo)對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目及權(quán)重如下表:
轉(zhuǎn)變一:信息化管理評(píng)價(jià)項(xiàng)目增多 凸顯基礎(chǔ)性作用
從表格中可以看出,信息化管理的權(quán)重由20降為了15,表面上看似乎其重要性在降低,其實(shí)不然,通過對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的對(duì)比發(fā)現(xiàn),2013年的信息化管理緯度下的評(píng)價(jià)項(xiàng)目增加了三項(xiàng),分別是信息化組織管理情況、信息化人才隊(duì)伍培養(yǎng)情況和公司信息化協(xié)同推進(jìn)情況,這三項(xiàng)將信息化管理水平的評(píng)價(jià)內(nèi)容更加細(xì)致化,要求相應(yīng)提升,相應(yīng)要求信息化管理部門、運(yùn)行維護(hù)部門職責(zé)清晰;要求具有高質(zhì)量的信息化管理與運(yùn)行人員隊(duì)伍,人員配置充足合理,定期開展較大范圍的專業(yè)培訓(xùn);要求各單位業(yè)務(wù)部門和信息部門協(xié)同推進(jìn)信息化建設(shè)。
據(jù)悉,今年的信息化評(píng)價(jià)工作由重點(diǎn)任務(wù)考核轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒皆u(píng)價(jià),重點(diǎn)工作任務(wù)歸在了信息化管理水平評(píng)價(jià)指標(biāo)下,這也說明了南網(wǎng)從以往對(duì)重點(diǎn)工作的重視轉(zhuǎn)變?yōu)橹μ嵘畔⒒w水平。
從信息化組織管理、人才隊(duì)伍培養(yǎng)和協(xié)同推進(jìn)等情況來增加信息化管理緯度的考核范圍,使得信息化管理的水平評(píng)價(jià)更加嚴(yán)格,要求也更高,而按照“信息化水平等于管理水平,管理水平等于一把手水平”的思路,信息化管理緯度必然成為信息化水平提升與突破的一個(gè)重要基礎(chǔ),在信息化管理、建設(shè)、應(yīng)用、安全、運(yùn)維五個(gè)緯度中首當(dāng)其沖。
這是進(jìn)一步提升信息化水平的必然選擇,在南網(wǎng)“十二五”信息化規(guī)劃中,對(duì)于“十二五”期間的信息化水平提升有著明確的目標(biāo),而信息化水平的提升,首先便是依賴于管理水平的提升,無論是領(lǐng)導(dǎo)力還是人才隊(duì)伍培養(yǎng),抑或是重點(diǎn)工作完成情況等等指標(biāo),都是打好信息化水平提升基礎(chǔ)的重要組成部分。
可以說,信息化管理緯度在權(quán)重減小的情況下卻囊括了更多的考核項(xiàng)目,凸顯其信息化水平提升的基礎(chǔ)性作用。
轉(zhuǎn)變二:信息化建設(shè)緯度變化大 進(jìn)度和質(zhì)量管理納入考核
在2012年的信息化建設(shè)緯度中,項(xiàng)目完成率、預(yù)算完成率、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目采購(gòu)是考核的構(gòu)成部分,而在今年的考核中,則是有投資計(jì)劃完成率、項(xiàng)目采購(gòu)、進(jìn)度管理情況、質(zhì)量管理情況等項(xiàng)目組成,這在五個(gè)維度中變化最大。
具體分析每個(gè)構(gòu)成成分,則不難發(fā)現(xiàn),2012年更加著重對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行把控,而到了今年,將考核重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的管理,由“粗放型”轉(zhuǎn)為了“集約型”。2011年到2012年,信息化水平評(píng)價(jià)就已經(jīng)呈現(xiàn)出了兩個(gè)變化:考核細(xì)則分類更加細(xì)致,內(nèi)容更加全面具體;到了今年,這樣的趨勢(shì)更加明顯,在信息化建設(shè)這個(gè)緯度中便可窺一斑而見全豹,從對(duì)最終結(jié)果的重視轉(zhuǎn)移到了對(duì)過程和質(zhì)量的層層把控。
這就要求參評(píng)單位更加重視每一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生過程,在過程中對(duì)項(xiàng)目完成質(zhì)量把控,進(jìn)而保證項(xiàng)目的完成。改變只對(duì)最終結(jié)果考核,將考核范圍涵蓋了每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量管理,此舉能夠提升各單位對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)注。
由此可見,將進(jìn)度管理情況和質(zhì)量管理情況納入考核,對(duì)提升信息化水平而言意義十分重大。
轉(zhuǎn)變?nèi)簩?shí)用化水平比重加大 “應(yīng)用得好不好”成關(guān)注重點(diǎn)
隨著信息化應(yīng)用的分值在逐年增加,其在整體信息化水平評(píng)價(jià)中越來越重要,直接表現(xiàn)為數(shù)據(jù)質(zhì)量和實(shí)用化水平占比35%。
“十二五”期間,南方電網(wǎng)公司信息化建設(shè)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,由原來的分散建設(shè)轉(zhuǎn)為集中建設(shè),與2012年各分子公司工作重點(diǎn)為完成網(wǎng)公司布置的重點(diǎn)信息化工作和重點(diǎn)信息化項(xiàng)目不同,今年各單位重點(diǎn)在于關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)過程管控、系統(tǒng)應(yīng)用及運(yùn)維管理,但仍然從管理、建設(shè)、應(yīng)用、運(yùn)維、安全等五個(gè)方面進(jìn)行考。
而從2012年考核工作的重點(diǎn)做出相應(yīng)調(diào)整開始,數(shù)據(jù)質(zhì)量和實(shí)用化的分值就被加大,尤其實(shí)用化水平,占據(jù)著越來越大的比重。因一些系統(tǒng)在2012年才完成推廣而側(cè)重考核“有沒有應(yīng)用”相比,今年將側(cè)重在“應(yīng)用得好不好”。
實(shí)用化評(píng)價(jià)按照業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià),范圍包括人力資源管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)投資計(jì)劃管理子系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理子系統(tǒng)(基建部分)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)物資管理子系統(tǒng)、信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng),評(píng)價(jià)方式則是通過專家遠(yuǎn)程測(cè)試、資料審核相結(jié)合的方式,得到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)用化水平。這和2012年重點(diǎn)檢查各系統(tǒng)的功能應(yīng)用率、系統(tǒng)覆蓋率、流程應(yīng)用率相比,考核內(nèi)容增加了不少。
要推進(jìn)信息化水平的全面提升,各個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用程度的加深十分重要,實(shí)用化水平比重的加大,與這個(gè)背景相呼應(yīng),在未來,南網(wǎng)還將進(jìn)一步關(guān)注各個(gè)系統(tǒng)“應(yīng)用得好不好”。
這個(gè)變化,已然使信息化有“價(jià)”可尋的命題答案浮現(xiàn)出來,對(duì)比2012年,今年各個(gè)考核指標(biāo)對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目及權(quán)重發(fā)生了一系列改變,而這背后,是信息化水平提升的階段和思路相應(yīng)地發(fā)生了些許改變,隨著信息化發(fā)展的不斷深入,亟需有更大的突破,促使最終完成南網(wǎng)“十二五”信息化規(guī)劃中的既定目標(biāo)。
作為南網(wǎng)的各分子公司,如何面對(duì)這些改變,并在改變中尋“價(jià)”,具有更現(xiàn)實(shí)的意義。在尋“價(jià)”之前,各個(gè)單位首先需要面對(duì)的,就是關(guān)注信息化水平評(píng)價(jià)的變化所在,并據(jù)此做出相應(yīng)調(diào)整。
具體各考核指標(biāo)對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目及權(quán)重如下表:
評(píng)價(jià)類型 | 權(quán)重 | 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 | 標(biāo)準(zhǔn)分 | |
2012 | 2013 | |||
信息化管理 | 20 | 15 | 信息化領(lǐng)導(dǎo)力 | 1 |
信息化組織管理情況 | 1 | |||
信息化人才隊(duì)伍培養(yǎng)情況 | 2 | |||
重點(diǎn)工作完成情況 | 6 | |||
公司信息化協(xié)同推進(jìn)情況 | 1 | |||
日常工作完成情況 | 2 | |||
貢獻(xiàn)度 | 2 | |||
信息化建設(shè) | 30 | 25 | 投資計(jì)劃完成率 | 8 |
項(xiàng)目采購(gòu) | 2 | |||
進(jìn)度管理情況 | 7 | |||
質(zhì)量管理情況 | 8 | |||
信息化應(yīng)用 | 25 | 35 | 數(shù)據(jù)質(zhì)量 | 15 |
實(shí)用化水平 | 20 | |||
信息化運(yùn)維 | 15 | 15 | 基礎(chǔ)設(shè)施 | 3 |
運(yùn)行情況 | 3 | |||
服務(wù)情況 | 9 | |||
信息安全 | 10 | 10 | 安全評(píng)估 | 3 |
被正式通報(bào)次數(shù) | 2 | |||
等級(jí)保護(hù) | 5 |
注:表中加粗的為今年改變或增加的參評(píng)項(xiàng)目
轉(zhuǎn)變一:信息化管理評(píng)價(jià)項(xiàng)目增多 凸顯基礎(chǔ)性作用
從表格中可以看出,信息化管理的權(quán)重由20降為了15,表面上看似乎其重要性在降低,其實(shí)不然,通過對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的對(duì)比發(fā)現(xiàn),2013年的信息化管理緯度下的評(píng)價(jià)項(xiàng)目增加了三項(xiàng),分別是信息化組織管理情況、信息化人才隊(duì)伍培養(yǎng)情況和公司信息化協(xié)同推進(jìn)情況,這三項(xiàng)將信息化管理水平的評(píng)價(jià)內(nèi)容更加細(xì)致化,要求相應(yīng)提升,相應(yīng)要求信息化管理部門、運(yùn)行維護(hù)部門職責(zé)清晰;要求具有高質(zhì)量的信息化管理與運(yùn)行人員隊(duì)伍,人員配置充足合理,定期開展較大范圍的專業(yè)培訓(xùn);要求各單位業(yè)務(wù)部門和信息部門協(xié)同推進(jìn)信息化建設(shè)。
據(jù)悉,今年的信息化評(píng)價(jià)工作由重點(diǎn)任務(wù)考核轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒皆u(píng)價(jià),重點(diǎn)工作任務(wù)歸在了信息化管理水平評(píng)價(jià)指標(biāo)下,這也說明了南網(wǎng)從以往對(duì)重點(diǎn)工作的重視轉(zhuǎn)變?yōu)橹μ嵘畔⒒w水平。
從信息化組織管理、人才隊(duì)伍培養(yǎng)和協(xié)同推進(jìn)等情況來增加信息化管理緯度的考核范圍,使得信息化管理的水平評(píng)價(jià)更加嚴(yán)格,要求也更高,而按照“信息化水平等于管理水平,管理水平等于一把手水平”的思路,信息化管理緯度必然成為信息化水平提升與突破的一個(gè)重要基礎(chǔ),在信息化管理、建設(shè)、應(yīng)用、安全、運(yùn)維五個(gè)緯度中首當(dāng)其沖。
這是進(jìn)一步提升信息化水平的必然選擇,在南網(wǎng)“十二五”信息化規(guī)劃中,對(duì)于“十二五”期間的信息化水平提升有著明確的目標(biāo),而信息化水平的提升,首先便是依賴于管理水平的提升,無論是領(lǐng)導(dǎo)力還是人才隊(duì)伍培養(yǎng),抑或是重點(diǎn)工作完成情況等等指標(biāo),都是打好信息化水平提升基礎(chǔ)的重要組成部分。
可以說,信息化管理緯度在權(quán)重減小的情況下卻囊括了更多的考核項(xiàng)目,凸顯其信息化水平提升的基礎(chǔ)性作用。
轉(zhuǎn)變二:信息化建設(shè)緯度變化大 進(jìn)度和質(zhì)量管理納入考核
在2012年的信息化建設(shè)緯度中,項(xiàng)目完成率、預(yù)算完成率、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目采購(gòu)是考核的構(gòu)成部分,而在今年的考核中,則是有投資計(jì)劃完成率、項(xiàng)目采購(gòu)、進(jìn)度管理情況、質(zhì)量管理情況等項(xiàng)目組成,這在五個(gè)維度中變化最大。
具體分析每個(gè)構(gòu)成成分,則不難發(fā)現(xiàn),2012年更加著重對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行把控,而到了今年,將考核重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的管理,由“粗放型”轉(zhuǎn)為了“集約型”。2011年到2012年,信息化水平評(píng)價(jià)就已經(jīng)呈現(xiàn)出了兩個(gè)變化:考核細(xì)則分類更加細(xì)致,內(nèi)容更加全面具體;到了今年,這樣的趨勢(shì)更加明顯,在信息化建設(shè)這個(gè)緯度中便可窺一斑而見全豹,從對(duì)最終結(jié)果的重視轉(zhuǎn)移到了對(duì)過程和質(zhì)量的層層把控。
這就要求參評(píng)單位更加重視每一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生過程,在過程中對(duì)項(xiàng)目完成質(zhì)量把控,進(jìn)而保證項(xiàng)目的完成。改變只對(duì)最終結(jié)果考核,將考核范圍涵蓋了每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量管理,此舉能夠提升各單位對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)注。
由此可見,將進(jìn)度管理情況和質(zhì)量管理情況納入考核,對(duì)提升信息化水平而言意義十分重大。
轉(zhuǎn)變?nèi)簩?shí)用化水平比重加大 “應(yīng)用得好不好”成關(guān)注重點(diǎn)
隨著信息化應(yīng)用的分值在逐年增加,其在整體信息化水平評(píng)價(jià)中越來越重要,直接表現(xiàn)為數(shù)據(jù)質(zhì)量和實(shí)用化水平占比35%。
“十二五”期間,南方電網(wǎng)公司信息化建設(shè)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,由原來的分散建設(shè)轉(zhuǎn)為集中建設(shè),與2012年各分子公司工作重點(diǎn)為完成網(wǎng)公司布置的重點(diǎn)信息化工作和重點(diǎn)信息化項(xiàng)目不同,今年各單位重點(diǎn)在于關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)過程管控、系統(tǒng)應(yīng)用及運(yùn)維管理,但仍然從管理、建設(shè)、應(yīng)用、運(yùn)維、安全等五個(gè)方面進(jìn)行考。
而從2012年考核工作的重點(diǎn)做出相應(yīng)調(diào)整開始,數(shù)據(jù)質(zhì)量和實(shí)用化的分值就被加大,尤其實(shí)用化水平,占據(jù)著越來越大的比重。因一些系統(tǒng)在2012年才完成推廣而側(cè)重考核“有沒有應(yīng)用”相比,今年將側(cè)重在“應(yīng)用得好不好”。
實(shí)用化評(píng)價(jià)按照業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià),范圍包括人力資源管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)投資計(jì)劃管理子系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理子系統(tǒng)(基建部分)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)物資管理子系統(tǒng)、信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng),評(píng)價(jià)方式則是通過專家遠(yuǎn)程測(cè)試、資料審核相結(jié)合的方式,得到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)用化水平。這和2012年重點(diǎn)檢查各系統(tǒng)的功能應(yīng)用率、系統(tǒng)覆蓋率、流程應(yīng)用率相比,考核內(nèi)容增加了不少。
要推進(jìn)信息化水平的全面提升,各個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用程度的加深十分重要,實(shí)用化水平比重的加大,與這個(gè)背景相呼應(yīng),在未來,南網(wǎng)還將進(jìn)一步關(guān)注各個(gè)系統(tǒng)“應(yīng)用得好不好”。

責(zé)任編輯:和碩涵
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