摘要：進入市場化的新時期，電力行業(yè)正在面對激烈競爭。作為現(xiàn)階段的電力企業(yè)來講，關(guān)鍵應當落實于提升整體性的隊伍素養(yǎng)。目前，某些電力企業(yè)單純關(guān)注了自身能夠擁有的經(jīng)濟實效性，對于根本性的政工建設(shè)持有忽視的心態(tài)。因此可見，電力企業(yè)有必要致力于健全黨務(wù)政工的新型隊伍，密切結(jié)合自身所處的真實狀況來探求與之相適應的隊伍建設(shè)策略。

關(guān)鍵詞：新時期;電力企業(yè);黨務(wù)政工隊伍;建設(shè)策略

從現(xiàn)狀來看，電力行業(yè)的整體規(guī)模正在迅速獲得擴大。作為現(xiàn)階段的電力企業(yè)而言，應當密切關(guān)注根本性的黨務(wù)建設(shè)以及政工建設(shè)，從黨務(wù)建設(shè)的視角入手來健全企業(yè)自身現(xiàn)有的各項機制。電力企業(yè)如果能致力于健全黨務(wù)政工的整體隊伍，那么自身將會獲得更高層次的黨務(wù)保障，有助于保持根本性的思想方向。因此可以得知，建設(shè)新型黨務(wù)政工隊伍就是要探明企業(yè)在各個時間段的前進趨勢，確保電力企業(yè)都能擁有高水準的內(nèi)部職員隊伍。

一、建設(shè)黨務(wù)政工隊伍的重要價值

從基本特征來講，政工隊伍本身構(gòu)成了電力企業(yè)不可或缺的基礎(chǔ)。這是由于，政工隊伍最根本的職責在于提供全方位的思想保障，確保企業(yè)擁有更為明確的未來進步方向。因此可見，政工宣傳以及黨務(wù)建設(shè)同樣都構(gòu)成了構(gòu)建新時期政工隊伍的關(guān)鍵所在，電力企業(yè)對此有必要給予更多關(guān)注。作為電力企業(yè)而言，建設(shè)黨務(wù)政工的核心價值應當包含如下：電力企業(yè)如果擁有了高水準的政工隊伍，那么有助于明確最根本的企業(yè)未來方向。電力企業(yè)只有擁有了高層次的優(yōu)質(zhì)政工隊伍，才能從源頭入手，逐步深化現(xiàn)階段的整體改革。從目前的市場現(xiàn)狀來看，電力企業(yè)正在面對多樣化以及復雜化的市場狀態(tài)，因此亟待借助思想教育來提升基層職員具備的綜合素養(yǎng)，確?；鶎勇殕T符合最根本的思政導向。與此同時，強化政工建設(shè)的舉措也有助于排除多樣化的思政建設(shè)阻礙，增強了企業(yè)本身擁有的向心力以及凝聚力。除了上述的建設(shè)意義之外，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的政工隊伍還能提升基層職員整體上的思想素養(yǎng)，進而提供了牢固的思想建設(shè)根基。做好全方位的政工建設(shè)以及黨務(wù)建設(shè)，此項舉措提供了最根本的基層職員思想保障。從現(xiàn)階段來看，電力企業(yè)有必要把自身的關(guān)注點轉(zhuǎn)向基層職員具備的政治素養(yǎng)以及思想覺悟，全面拓寬思政宣傳涉及的范圍。只有做好了上述舉措，電力企業(yè)才會擁有更高水準的戰(zhàn)斗力，對于團結(jié)力進行了全面提升，優(yōu)化企業(yè)所處的市場競爭位置。

二、探求建設(shè)策略

從現(xiàn)狀來看，多數(shù)企業(yè)都在致力于推進黨務(wù)政工的各項相關(guān)建設(shè)，而與之有關(guān)的機制也在實現(xiàn)健全。然而不應當忽視，仍有某些管理者以及電力企業(yè)職員并沒能從源頭上轉(zhuǎn)變意識，因而仍停留于追逐效益的表層上。與此同時，現(xiàn)階段某些電力企業(yè)已開始突顯老齡化的政工隊伍傾向，整體上欠缺優(yōu)質(zhì)的政工人才。為了改進現(xiàn)狀，電力企業(yè)有必要關(guān)注如下的建設(shè)舉措：

(一)拓寬政工宣傳的范圍?，F(xiàn)階段仍有某些電力企業(yè)并沒有提升政工建設(shè)的整體水準，究其根源，就在于此類企業(yè)仍然傾向于忽視全方位的宣傳。因此為了提升政工隊伍具備的綜合素養(yǎng)，企業(yè)就應當致力于拓寬現(xiàn)有的宣傳范圍，因地制宜選擇多樣化的宣傳手段與宣傳途徑。近年來，信息化正在融入電力企業(yè)推行的各項日?；顒又?，其中也包含政工建設(shè)。因此可見，電力企業(yè)有必要借助多種多樣的信息化手段來拓寬現(xiàn)有的宣傳范圍，對于現(xiàn)有的宣傳面也要實現(xiàn)全面的拓寬。

(二)健全考核機制及其他相關(guān)機制。政工建設(shè)在客觀上不能缺少全方位的考核機制作為保障。因此在現(xiàn)階段中，電力企業(yè)就要著手構(gòu)建更為健全的新型考核機制，對于自身現(xiàn)有的基層職員也要逐步提升考核水準。在健全有關(guān)機制的前提下，全面推進現(xiàn)階段的業(yè)績考評。具體在構(gòu)建現(xiàn)階段的考評機制時，應當把多樣化的考評指標都納入其中，避免考評模式呈現(xiàn)片面化的弊病。每隔特定時間段，電力企業(yè)針對自身現(xiàn)有的基層職員以及管理者就要開展考評，據(jù)此給出相應的表彰以及獎勵。通過運用定期性的績效考評，應當能從源頭入手，摒棄各種潛在性的不良傾向。

(三)創(chuàng)建優(yōu)良的氛圍。黨務(wù)政工隊伍如果要突顯自身的效能性，那么有必要為其創(chuàng)建優(yōu)良的政工建設(shè)氛圍。具體來講，企業(yè)就是要密切關(guān)注專業(yè)性的培訓，遵照以人為本的宗旨與目標來創(chuàng)建新型政工隊伍。目前的狀態(tài)下，作為新型電力企業(yè)有必要致力于引進優(yōu)質(zhì)人才為其提供全方位的政工建設(shè)保障。企業(yè)對于新聘任的專門人才而言，應當為其提供多層次的專門培訓。在必要的時候，電力企業(yè)應當借助調(diào)查的手段來確保各個階段政工建設(shè)的綜合效益，杜絕政工建設(shè)中的形式化。在電力企業(yè)的內(nèi)部，管理者以及基層職員之間應當構(gòu)建和諧愉悅的氛圍。作為管理者來講，有必要主動溝通基層職員，確保與其構(gòu)建更為和諧的相互關(guān)系，拉近彼此之間的內(nèi)心距離。例如，近年來已有很多電力企業(yè)正在嘗試借助QQ群或者微信群來便利基層職員與管理者之間的相互溝通，或者借助其他類型的多媒體來實現(xiàn)頻繁性的交流。從因材施教的視角來看，針對不同類型的基層職員都要選擇與之相適應的思想引導方式，在此前提下才能突顯政工建設(shè)的優(yōu)良效果，提升政工隊伍具備的素養(yǎng)。

經(jīng)過綜合分析可以得知，電力企業(yè)在面對激烈行業(yè)競爭的狀態(tài)下，亟待致力于強化政工隊伍的各項基礎(chǔ)性建設(shè)。這是由于，建設(shè)政工隊伍的舉措在根本上符合了新型黨務(wù)工作的宗旨與目標，對于此項舉措亟待加以全面推進。目前，多數(shù)電力企業(yè)都已認識到了優(yōu)化黨務(wù)政工各項日常工作的重要價值，因此也在探求適合自身的黨務(wù)建設(shè)模式。未來在實踐中，作為電力企業(yè)還要致力于不斷摸索，確保自身擁有更高層次的綜合性競爭實力。

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作者:劉麗霞   單位:北京送變電有限公司