1.提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

1.1提高思想意識(shí)重視程度，切實(shí)認(rèn)識(shí)將安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處

在思想上真正意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，是確保電力企業(yè)能夠重視安全生產(chǎn)管理的核心，安全不僅僅關(guān)系到電力企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益，不僅僅領(lǐng)導(dǎo)階層需要重視，基層工作者更應(yīng)當(dāng)將其作為一項(xiàng)系統(tǒng)工作來(lái)抓。具體來(lái)說(shuō)，在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部必須將安全生產(chǎn)作為日常管理的基礎(chǔ)，需要定期的進(jìn)行關(guān)注同時(shí)，自身也必須遵守相關(guān)規(guī)范，為基層人員做好示范工作。一線工作者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不的違規(guī)操作。淺析電力安全生產(chǎn)的有效管理梁永旺

1.2將電力安全生產(chǎn)管理工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，切忌單打獨(dú)斗

隨著電網(wǎng)裝備的日益現(xiàn)代化，各種新技術(shù)以及設(shè)備的大力推廣應(yīng)用，為電力安全生產(chǎn)管理提出了新的要求，傳統(tǒng)依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作的安全管理方法已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代的要求，電力安全作為一項(xiàng)關(guān)系到各個(gè)行業(yè)運(yùn)行狀況的基本要素，要實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)，各大電力企業(yè)都應(yīng)當(dāng)積極參與，不應(yīng)該置身事外，具體地說(shuō)，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織電力協(xié)會(huì)，通過(guò)共同的協(xié)商，制定出適合于整個(gè)行業(yè)的電力安全應(yīng)急機(jī)制.并對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系進(jìn)行不斷的健全，要有針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急措施，通過(guò)定期的演練，提升救援水平。

1.3確保安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠落到實(shí)處，并建立起有力的外部監(jiān)督

制度是保障所有人都能夠嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)的重要舉措，單純的提高思想意識(shí)重視程度只能讓自覺(jué)的人有安全生產(chǎn)意識(shí)，不自覺(jué)的人沒(méi)有有力的約束一樣會(huì)將安全生產(chǎn)置如罔聞。因此，在實(shí)際工作中，必須在建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，確保制度可以有效地實(shí)施，具體做法如下：在不同的階層，都必須建立起一把手負(fù)責(zé)制，對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到位，保證責(zé)任到人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題必須追究相關(guān)人員的責(zé)任，絕不姑息。為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制可以落到實(shí)處，必須建立起強(qiáng)有力的外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，避免執(zhí)行部門因?yàn)闆](méi)有有效地外部監(jiān)督而出現(xiàn)徇私枉法的情況。

1.4將安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為重點(diǎn)任務(wù)，提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍

為提升廣大員工在新技術(shù)、新設(shè)備中的適應(yīng)能力與操作的熟練程度，企業(yè)必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，在實(shí)際工作中，通過(guò)聘請(qǐng)專門的講師對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使他們了解到最新的安全生產(chǎn)操作規(guī)范。與此同時(shí)，為了切實(shí)保證員工在接受培訓(xùn)后能夠收到良好的效果以及構(gòu)建起整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)文化氛圍，企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽、安全生產(chǎn)操作能力比拼，提升員工的參與熱情，在整個(gè)企業(yè)建立起安全生產(chǎn)的良好氛圍。

1.5將設(shè)備的安全管理作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)

設(shè)備的性能如何直接關(guān)系到電力企業(yè)是否能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題往往是導(dǎo)致電力企業(yè)出現(xiàn)安全事故的重要因素。因此，在實(shí)際管理過(guò)程中，企業(yè)不應(yīng)當(dāng)僅僅將對(duì)人的培訓(xùn)作為重點(diǎn)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)公司設(shè)備等硬件設(shè)施的安全管理作為重點(diǎn)來(lái)說(shuō)。具體來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起定時(shí)的設(shè)備檢修制度，并將設(shè)備的及時(shí)更新?lián)Q代落到實(shí)處，保證員工在進(jìn)行相關(guān)操作時(shí)，擁有一個(gè)安全的外部環(huán)境。

2.結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)是我國(guó)電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所面臨的一項(xiàng)核心問(wèn)題，要切實(shí)保障電力生產(chǎn)的安全性，管理階層應(yīng)當(dāng)將全面推進(jìn)安全教育作為重點(diǎn)，不僅僅應(yīng)當(dāng)在思想意識(shí)上重視，還應(yīng)當(dāng)通過(guò)嚴(yán)格的管理制度、定期的培訓(xùn)、設(shè)備更新等一系列有效措施，在全行業(yè)的積極參與下切實(shí)保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)可以順利進(jìn)行。

作者：梁永旺            單位：國(guó)網(wǎng)太原供電公司