案例：積成電子配電網自動化業(yè)內龍頭，綜合布局智慧能源

 

配電網業(yè)務穩(wěn)增長外，布局智慧能源轉型。積成電子是配電網自動化領域龍頭公司，其電力自動化客戶主要為國家電網及南方電網，14年國網中標金額達5.69億，占銷售總額50.1%，配電網自動化業(yè)務實現穩(wěn)健增長。除此之外，公司積極布局智慧能源轉型，15年1月攜中國移動、聯(lián)想集團開發(fā)智慧能源云平臺發(fā)展能源數據采集分析業(yè)務，3月成立積成能源有限公司，大力推進智慧能源、智能微電網及新能源業(yè)務的發(fā)展。

 

(三)能源服務類

 

1.電力交易平臺

 

電價市場化改革新電改后再獲實質推進，孕育獨立電交易平臺。自3月“新電改”方案提出電價市場化改革后，5月《國家能源局2015年全年市場監(jiān)管工作要點》再度將電力交易市場化改革推上風口浪尖。目前電改趨勢主要為電網輸配電與售電功能的分離，用戶和發(fā)電企業(yè)直接對接，采取協(xié)商定價或競價上網模式，電網企業(yè)僅負責輸配電并向發(fā)電企業(yè)收取核定過網費。當電網售電功能剝離后，獨立的售電平臺企業(yè)則自然而然地產生。

 

能源互聯(lián)網：產業(yè)鏈投資機遇在何方

案例：阿里云計算著眼售電市場蛋糕

 

能源數據分析→云平臺→布局收購光伏電站→售電市場。阿里云計算對售電市場的布局起步于與中石油合作進行能源數據的采集處理，從而使得企業(yè)擁有了能源大數據分析的能力。第二步，阿里牽手陽光電源推出輸配側云平臺“iSolarCloud”，將數據分析能力與云計算融合，實現發(fā)電端數字化云管理。之后，旗下基金攜手聯(lián)合光伏布局收購光伏電站，瞄準售電市場的野心已顯現。若光伏發(fā)電站大量接入云平臺后，阿里云計算便完成了售電平臺雛形的建立。目前，阿里巴巴售電平臺布局僅差三步便可完善，一為大量光伏電站接入云平臺，二為云平臺能源數據采集分析由輸配端延伸至用戶端，三為等待電力交易市場化試點成熟。