應循序漸進的開展水電設備狀態(tài)檢修

對水力發(fā)電設備實施狀態(tài)檢修，要以“安全第一”為核心思想，有計劃性的、有程序性的、穩(wěn)妥積極地對設備實施狀態(tài)檢修工作。要實行狀態(tài)檢修的水電站要先充分了解自身設備現(xiàn)狀、人員素質(zhì)以及管理水平，在結合實際情況，選擇滿足一定條件的發(fā)電廠、發(fā)電機組以及發(fā)電設備進行試點運作，在試點運作的基礎上，對狀態(tài)檢修模式進行推廣。

水電設備狀態(tài)檢修應實行全過程管理

水電設備狀態(tài)檢修是一項系統(tǒng)性的復雜工程，要想為狀態(tài)檢修工作的順利進行創(chuàng)造條件，必須從科學研究、設計選型、運行管理等各方面著手。在選型時，所選設備應具有質(zhì)量好、便于監(jiān)測、可靠性高、易于檢修等等特點。制造安裝時，要充分考慮診斷措施，并配備相應的監(jiān)測設備，還要預留出相應位置。在運行管理階段，除了要定期對設備進行運行狀態(tài)分析，保證設備良好運行，還要加強設備維護和消缺，在橫向和縱向上綜合考慮，并對發(fā)展趨勢進行實時跟蹤監(jiān)測。

應制定相應的技術標準和管理制度

在狀態(tài)檢修模式下，不僅檢修模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變，管理觀念也發(fā)生了改變，傳統(tǒng)的管理制度和技術標準就顯得力不從心了。所以，為了使狀態(tài)檢修能取得好效果，應當對相關制度和技術標準做出修改，并在狀態(tài)檢修理念基礎上增加新內(nèi)容，明確各崗位責任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以保證各制度、標準的可行性及約束性。

應加強員工培訓，全面提高員工素質(zhì)

人力資源永遠是企業(yè)最核心的資源，而高素質(zhì)的人員則是各項工作順利進行的關鍵，狀態(tài)檢修工作的成功與否亦是如此。狀態(tài)檢修是專業(yè)性很強的工作，因此，生產(chǎn)人員和檢修人員除了要有獨立判斷的能力，還必須掌握全面的專業(yè)知識，這樣才具備檢修和故障分析能力，從而準確評價設備狀態(tài)，并且參與到檢修決策當中。所以，應該定期對相關工作人員進行技術培訓和考核，以加強人員素質(zhì)，為狀態(tài)檢修做充足準備。