7月10日，國家電力投資集團有限公司(以下簡稱“國家電投”)在北京召開2017年度企業(yè)社會責(zé)任報告新聞發(fā)布會。會上，國家電投發(fā)布了首份《企業(yè)海外社會責(zé)任報告》。

作為國家電投2017年度企業(yè)社會責(zé)任報告的子報告之一，《海外社會責(zé)任報告》(以下簡稱“報告”)向外界全面介紹了該集團近年來實施國際化戰(zhàn)略的輝煌成績，以及在海外地區(qū)積極履行企業(yè)社會責(zé)任的情況。

報告以大事記的形式總結(jié)了國家電投2003年至2017年在國際化發(fā)展方面取得的重要成果，并結(jié)合聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)2030(SDGs)，詳細列出企業(yè)積極踐行全球公民職責(zé)、建設(shè)可持續(xù)發(fā)展和負責(zé)任企業(yè)的目標(biāo)。報告從組織治理、經(jīng)濟發(fā)展、勞工實踐、環(huán)境保護、社區(qū)參與五個方面總結(jié)了國家電投近年來履行企業(yè)海外社會責(zé)任工作的情況。

推進組織治理，引領(lǐng)國際發(fā)展屢創(chuàng)佳績

國家電投推進有效的組織治理，充分發(fā)揮核電和常規(guī)電全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過綠地投資、股權(quán)并購和工程承包等方式，發(fā)揮所屬企業(yè)境外投資平臺和境外金融服務(wù)平臺優(yōu)勢，大力拓展海外市場，推進國際化經(jīng)營。

經(jīng)過不斷努力，國家電投業(yè)已形成“一帶一路”沿線、環(huán)太平洋經(jīng)濟帶、歐洲區(qū)域和非洲區(qū)域的海外業(yè)務(wù)布局，深耕重點市場，為國際市場奉獻綠色能源。截至2017 年底，國家電投海外業(yè)務(wù)涵蓋41個國家，設(shè)有47個海外機構(gòu)及13個海外代表處。海外在運裝機容量301.49 萬千瓦，全部為清潔能源;在建裝機容量1289.97萬千瓦;正在執(zhí)行的電站工程承包項目12個，裝機容量1288 萬千瓦;電站咨詢設(shè)計、運維培訓(xùn)及其他服務(wù)項目36個。2017年，國家電投境外資產(chǎn)總額達564 億元，實現(xiàn)境外營業(yè)收入36.5 億元。

在國際業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的同時，國家電投將履行社會責(zé)任納入國際業(yè)務(wù)經(jīng)營決策，建設(shè)海外業(yè)務(wù)管理體系，加強海外風(fēng)險防控，樹立品牌形象，傳播企業(yè)價值，促進中外聯(lián)通、民心相通。

堅持品質(zhì)經(jīng)營，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展

國家電投堅持企業(yè)與社會經(jīng)濟共同發(fā)展的理念，通過項目投資提升當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟水平，堅持屬地化運營，提高項目所在地就業(yè)率，帶動供應(yīng)鏈上下游成長，推動地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以品質(zhì)經(jīng)營、安全經(jīng)營為目標(biāo)，國家電投打造了一系列精品工程，贏得了當(dāng)?shù)卣凸姷母叨仍u價。國家電投所屬上海電力公司自2013年起積極參與馬耳他電力發(fā)展運營后，對該國電力系統(tǒng)進行改造，使該國電網(wǎng)穩(wěn)定性、安全性、可靠性得到大幅提升。隨之而來的是馬耳他整體投資環(huán)境的優(yōu)化，國家主權(quán)信用評級連續(xù)上調(diào)至“ A+ ”。當(dāng)?shù)鼐用耠妰r下降超過兩成。雙贏的合作模式也讓上海電力取得了穩(wěn)定的投資收益。

國家電投堅持以綠色、高效、清潔能源開發(fā)和電站服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)，積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，鑄造精品工程，實現(xiàn)互利共贏。正在建設(shè)的中電國際胡布火電項目是中巴經(jīng)濟走廊優(yōu)先實施的重點項目，規(guī)劃總裝機容量132萬千瓦。項目建成投產(chǎn)后可滿足400 萬巴基斯坦家庭的用電需求。項目建設(shè)已為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造至少1 萬個就業(yè)機會。未來，憑借更低的發(fā)電成本，胡布電站將為巴基斯坦每年節(jié)省數(shù)億美元，為俾路支省帶來巨大的社會經(jīng)濟效益，進一步促進當(dāng)?shù)氐墓I(yè)發(fā)展和民生改善。

踐行以人為本，促進員工企業(yè)共同成長

國家電投始終把尊重人權(quán)、保護員工合法權(quán)益、促進員工與企業(yè)共同成長作為跨國經(jīng)營的重要原則基石。國家電投已形成完善的企業(yè)制度，保障員工享有合法權(quán)益，尊重員工的信仰自由，消除歧視;改善工作環(huán)境，確保勞動生產(chǎn)安全;關(guān)愛員工健康，為員工提供培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會。

國家電投在海外運營管理中，不斷完善職業(yè)病防護制度，加強職業(yè)病防護設(shè)施建設(shè)，開展員工職業(yè)健康體檢，防范疾病，保障員工健康。國家電投伊江公司、云南國際、幾內(nèi)亞公司等每年組織在崗員工進行健康體檢，并邀請專職醫(yī)師為員工講解各類疾病預(yù)防知識，提升健康意識，積極防病治病。國家核電巴西PAMPA項目按照“中巴結(jié)合、屬地化管理、專業(yè)化分工”原則構(gòu)建HSE管理體系，有效保障員工健康、安全、環(huán)境方面的訴求和權(quán)益。

國家電投積極踐行“重視人才、開發(fā)人才、使用人才、留住人才、提升人才”的人才原則，不斷強化員工培訓(xùn)，采用多種方式提升海外員工的技能水平。云南國際小其培發(fā)電分公司制定緬籍員工薪酬管理辦法，規(guī)范薪酬崗位和晉升通道。針對員工成長需要，該公司開展階梯培訓(xùn)，提升緬籍員工技能、知識和語言能力。到2017年底，分公司培養(yǎng)的首批8名班組長已成為各個崗位的骨干。

國家電投尊重員工的文化信仰、重視困難員工幫扶和員工精神文明建設(shè)，始終為建設(shè)幸福企業(yè)發(fā)力。中電胡布公司充分尊重當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗，在工作場所建設(shè)禱告室，調(diào)整作息時間，方便巴基斯坦籍員工進行日常禱告。為促進中外員工交流，公司聯(lián)系卡拉奇孔子學(xué)院為中巴員工舉辦漢語和烏爾都語培訓(xùn)班。

重視環(huán)境保護，綠色運營創(chuàng)造美好生活

國家電投以項目全生命周期來規(guī)劃發(fā)展能源，在項目前期開展環(huán)境影響評估，做好污染預(yù)防，努力減緩并適應(yīng)氣候變化;項目建設(shè)中，積極開展生態(tài)研究，努力減少排放，保護當(dāng)?shù)厣锒鄻有院妥匀粭⒌?，促進當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)。

在海外施工過程中，國家電投始終堅持綠色運營，將綠色的理念融入項目建設(shè)過程中，努力將項目建設(shè)對生態(tài)的影響降至最低。馬耳他D3電廠在經(jīng)過上海電力的工程改造后，機組效率提升50%，機組達到零排放。2018年1月，D3電廠通過了嚴(yán)苛的歐盟環(huán)境法令審核，獲得歐盟的碳排放許可。

國家電投注重保護生態(tài)環(huán)境，加強生態(tài)研究、避開生態(tài)運營區(qū)和環(huán)境敏感區(qū)，為野生動物的棲息繁衍讓步，保護物種多樣性。上海電力投資的土耳其胡努特魯煤電項目從保護當(dāng)?shù)睾｝數(shù)群Ｑ笊锍霭l(fā)，進行了全面的環(huán)境影響評價，對碼頭和循環(huán)水系統(tǒng)進行改進設(shè)計，確保對生態(tài)系統(tǒng)的影響降到最低。

參與社區(qū)建設(shè)，真誠溝通助推民心交融

國家電投堅持全球公民理念，在發(fā)展能源產(chǎn)業(yè)同時，積極推動項目所在地人民共享企業(yè)發(fā)展成果。積極與社區(qū)居民溝通，獲得認(rèn)同和支持;主動參與社區(qū)共建，促進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);積極投身社區(qū)志愿活動中，幫扶弱勢群體，真誠回饋項目所在地群眾。

通過定期咨詢、調(diào)研和座談會等形式，國家電投太平洋水電智利公司搭建與社區(qū)溝通的平臺，增進與當(dāng)?shù)鼐用竦那楦薪涣鳌Ｍㄟ^多種形式向當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)民眾介紹項目進展，并在第一時間收集當(dāng)?shù)孛癖姷脑V求和意見，進行解釋說明，建立起良好的互動關(guān)系。

國家電投在海外項目運行過程中，十分重視開展社會公益活動，關(guān)愛當(dāng)?shù)厝鮿萑后w，關(guān)注社區(qū)醫(yī)療、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 提供災(zāi)害援助，開展形式多樣的公益活動，奉獻企業(yè)愛心，傳遞“和文化”理念。伊江公司為緬甸當(dāng)?shù)孛癖娦蘅樍税ㄔ\所、幼兒園、寺廟、足球場、道路等多達12個基礎(chǔ)設(shè)施項目。國家電投幾內(nèi)亞公司在埃博拉疫情肆虐期間多次組織專人深入項目所在地進行防疫動員并提供藥品物資援助。

展望未來，國家電投將繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)核心優(yōu)勢，完善海外組織管理體系，加強海外風(fēng)險防控，關(guān)愛員工權(quán)益，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，助力環(huán)境保護，在致力于將國家電投建設(shè)成為世界一流綜合能源集團的同時，為建設(shè)人類命運共同體貢獻更大力量。